Management des compétences Enjeux, modèles et perspectives

Management des compétences

Enjeux, modèles et perspectives

Le management des compétences permet d'envisager les effets des relations des individus au travail sur la conduite des organisations. Cette 3e édition, entièrement remaniée, offre une synthèse des connaissances théoriques et pratiques dans ce domaine. Elle fait le bilan des connaissances produites durant les 25 dernières années, depuis l'apparition du thème de la compétence, afin d'en retirer un "socle d'acquis" utile à la compréhension des démarches compétence et à leur mise en oeuvre dans les organisations.

Détails du livre

À propos de l'auteur

Anne Dietrich

Docteur habilitée à diriger des recherches en sciences de gestion. Maître de conférences à l'IAE de Lille. Chercheur au LEM-UMR CNRS 9179. Membre du groupe Compétences de l'AGRH.

Patrick Gilbert

Docteur en sciences de gestion, habilité à diriger des recherches en gestion et en psychologie. Professeur à l'IAE de Paris et directeur de recherche au GREGOR.

Frédérique Pigeyre

Diplômée de l'ESCP, docteur en sociologie et docteur habilitée en sciences de gestion, elle est professeur à l'université de Paris 12-Val-de-Marne et membre de l'Institut de Recherche en Gestion.

Jacques Aubret

Docteur en psychologie et docteur habilité en sciences de l'éducation.

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