Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.
Dans cette 3e édition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.
L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude.
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Détails du livre
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Éditeur
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Langue
Français -
Langue d'origine
Français -
Date de publication
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Nombre de pages
208 -
Thème
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Collection
À propos de l'auteur
Jérôme Maes
Jérôme Maes est directeur de l’offre et de l’expertise du groupe Cegos et le cofondateur du mastère spécialisé « Management et Direction de Projets » de CentraleSupélec. Ingénieur AgroParisTech, certifié PMP, PRINCE2 et ScrumMaster, Praticien PNL et Élément Humain, il intervient aussi auprès de grandes entreprises internationales et de grandes écoles et universités.
François Debois
François Debois est Global Director for Learning Excellence and Innovation chez L’Oréal. Certifié PMP, PRINCE2 Practitioner, Agile PM et Scrum-Master, il a plus de vingt ans d'expérience de conseil et formation en management de projet chez Cegos, dans les secteurs de la banque, de l'assurance, de l'industrie, de la pharmacie et des médias.
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